Interimmanager (w/m/d)
Projektbewertung
Die Ausschreibung bietet einen sehr detaillierten Einblick in die Anforderungen eines Interimsmanagers im IT-Bereich mit komplexen Führungs- und Transformationsaufgaben, jedoch fehlen konkrete Angaben zum Stundensatz, Einsatzort und Remote-Möglichkeiten.
Als erfahrener Interimsmanager (m/w/d) übernehmen Sie die fachliche und operative Führung der Teams in den Bereichen IT-Controlling, IT-Einkauf, IT-Lizenz-Management sowie IT-Warehousing. Ihr Fokus liegt auf der operativen Steuerung des Tagesgeschäftes sowie der Umsetzung von prozeduralen und systemischen Weiterentwicklungsmaßnahmen, die die Geschäftsführung für den kaufmännischen IT-Bereich vorgibt.
1. Führung & Steuerung:
-- Leitung und Entwicklung der Teams in einem dynamischen IT-Umfeld
-- Förderung von Agilität, Eigenverantwortung und interdisziplinärer Zusammenarbeit sowie Kostenbewusstsein
-- Vorbereitung von kaufmännischen IT-Entscheidungsvorlagen (ROI, TCO, Benchmarking, Szenario-Vergleichen, etc.) zu verschiedenen IT-Fragestellungen mit anderen IT-Fachabteilungen zusammen
-- Erstellung und Einbindung von externen IT-Marktvergleichen, Impulsen zur Optimierung der kaufmännische IT-Prozesses und der IT-Ausgaben, inkl. dem kritisches Hinterfragen von Themen und Entscheidungen
2. Schnittstellenmanagement & Kommunikation:
-- Enge Abstimmung mit der IT-Geschäftsführung, den Fachbereichsleiter:innen und punktuell mit dem Top Management, vor, während und nach kaufmännischen Analysen, Bewertungen und Entscheidungen
-- Wöchentlicher Austausch und Berichtserstattung an den Chief Operating Officer und Teilnahme am Leadkreis
-- Begleitung von IT-Transformationsprozessen und IT-Change-Initiativen
-- Gegebenenfalls Eskalationsmanagement und Übernahme von ad hoc Aufgaben und Maßnahmen mit Ordnung und Strukturierung der Themen
3. Operatives Projektmanagement:
-- Operative Steuerung, Unterstützung und Mitarbeit in strategischen IT-Initiativen wie S4/HANA Migration und im IT-Warehousing (Hardware as a Service)
-- Übernahme und Steuerung von Sonderthemen, u.a. der Budget- und Jahresplanung im Hinblick auf die Nutzung und Einsteuerung in die neuen Systemwelten (2027)
-- Transformative Initiativen Harmonisierung der Financial Management Systeme in einer internationalen IT-Landschaft
-- Optimierung der IT Kosten Umlagesysteme mit besonderem Fokus auf internationale Anwendbarkeit und Weiterentwicklung zum IT Service Provider.