Area Product Management - Remote
Projektbewertung
Die Ausschreibung ist völlig unzureichend, da sie nur eine vage Projektbeschreibung mit 50 Tagen Volumen enthält und komplett Informationen zu Stundensatz, Projektdauer, Auslastung, konkreten Aufgaben, Anforderungen und Start-Termin fehlen.
Die Leistung wird im Rahmen der Projekte Technical Transformation MediaMarktSaturn und Fonic angefordert.
Das Projekt Technical Transformation MediaMarktSaturn hat zum Zweck, die Eigenmarke SuperSelect von MediaMarktSaturn auf eine zukunftssichere technische Plattform zu heben.
Das Projekt Fonic kümmert sich um Portfoliopflege und Produkterweiterung der Marke Fonic.
Volumen: 50 Tage
Einsatzort: der Einsatz kann zum Großteil remote erfolgen, Einsätze in München nach Absprache
Projekt- & Produktmanagement: Fundierte Erfahrung in der Steuerung komplexer Vorhaben sowie in der klassischen und agilen Produktberatung. Telko-Expertise: Tiefgehende Erfahrung im Mobilfunksektor (MVNO/MVNE), um komplexe Tarifstrukturen und Billing-Prozesse fachlich durchdringen zu können. Migrations-Know-how: Nachweisbare Erfolge in der technischen Transformation von Legacy-Systemen auf moderne, zukunftssichere Plattform-Architekturen. Schnittstellen-Kompetenz: Starkes technisches Verständnis für APIs und IT-Komponenten, um Business-Anforderungen in präzise Lösungskonzepte zu übersetzen. Agiles Stakeholder-Management: Souveräne Moderation zwischen Business-Zielen und IT-Umsetzung unter Anwendung von Jira und Confluence. Methodik: Expertise in technischer Konzeption, kontinuierlicher Weiterentwicklung sowie der Durchführung fachlicher Abnahmetests.
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